说明:最全电力标准
文库搜索
切换导航
文件分类
频道
仅15元无限下载
联系我们
问题反馈
文件分类
仅15元无限下载
联系我们
问题反馈
批量下载
ICS03.080.01 CCSA20 3204 常州市地方标准 DB3204/T1058—2023 “人人社区”建设指南 Constructionguidelinesof"ren-rencommunity" 2023-12-28发布 2024-01-28实施 常州市市场监督管理局 发布 DB3204/T1058—2023 I前言 本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由钟楼区民政局提出。 本文件由常州市民政局归口。 本文件起草单位:常州市民政局、钟楼区民政局、五星街道办事处、华中师范大学。 本文件主要起草人:孙启明、王江华、徐志伟、刘丽娜、陈荣卓、曹嘉康、王占国、邵云娜、王勇 俊、陈伯平、吴春华、耿春娜。 本文件为首次发布。 DB3204/T1058—2023 1“人人社区”建设指南 1范围 本文件提供了“人人社区”的建设原则、建设保障、建设任务和效果评价等信息。 本文件适用于常州市行政区域内城乡社区开展“人人社区”建设的指导。 2规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 人人社区renrencommunity 是指以满足社区居民对美好生活的向往为导向,以建设参与共同体、责任共同体、生活共同体、成 长共同体为引领,以构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体为目标的新型城乡居民生活 基本单元。 4建设原则 4.1共同参与 以提升各行动主体自知、自觉意识为目标,建立资源共享、多方共建、协商共治的参与机制。 4.2共同自律 以提升各行动主体自律、自管意识为目标,打造自我管理、自我教育、自我监督的自律平台。 4.3共同生活 以提升各行动主体自发、自助意识为目标,营造睦邻友好、人人与共、守望相助的生活氛围。 4.4共同成长 以提升各行动主体自主、自为意识为目标,拓展向上向善、人人奉献、各尽其能的成长空间。 5建设保障 5.1组织机构 5.1.1工作组
DB3204-T 1058-2023 “人人社区”建设指南 常州市
文档预览
中文文档
10 页
50 下载
1000 浏览
0 评论
0 收藏
3.0分
赞助2.5元下载(无需注册)
温馨提示:本文档共10页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
下载文档到电脑,方便使用
赞助2.5元下载
本文档由 思安 于
2024-01-08 13:15:15
上传分享
举报
下载
原文档
(549.5 KB)
分享
友情链接
GB-T 42191-2023 MEMS压阻式压力敏感器件性能试验方法.pdf
NB-T 10506-2021 水电工程水土保持监测技术规程.pdf
T-CSAE 78—2018 电动汽车再生制动平顺性的评价 及试验方法.pdf
安全检查管理规定.pdf
GB-T 19707-2005 冰刀鞋.pdf
GM-T 0017-2023 智能密码钥匙密码应用接口数据格式规范.pdf
GB-T 13916-2013 冲压件形状和位置未注公差.pdf
商用密码应用安全性评估报告模板(2023版)—系统密评报告.docx
JR-T 0068-2020 网上银行系统信息安全通用规范-2020.pdf
GB-T 41158-2021 汽车后市场配件流通信息管理要求.pdf
LY-T 3159-2019 细木工板生产节能技术规范.pdf
GB/T 38825-2020 民用飞机复合材料制件铆接要求.pdf
GB-T 6297-2002 陶瓷原料差热分析方法.pdf
奇安信 2022网络安全人才市场状况研究报告.pdf
YD-T 1728-2008 电信网和互联网安全防护管理指南.pdf
DB42- 1539-2019 表面涂装(汽车制造业)挥发性有机化合物排放标准 湖北省.pdf
GB 9706.271-2022 医用电气设备 第2-71部分:功能性近红外光谱(NIRS)设备的基本安全和基本性能专用要求.pdf
GB-T 40809-2021 铸造铝合金 半固态流变压铸成形工艺规范.pdf
GB-T 36631-2018 信息安全技术 时间戳策略和时间戳业务操作规则.pdf
T-CSAE 102—2019 电动汽车充电桩安装服务规范.pdf
1
/
3
10
评价文档
赞助2.5元 点击下载(549.5 KB)
回到顶部
×
微信扫码支付
2.5
元 自动下载
官方客服微信:siduwenku
支付 完成后 如未跳转 点击这里 下载
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们
微信(点击查看客服)
,我们将及时删除相关资源。