温岭市机床装备 行业协会标准
T/WLJC 50-2017
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机床装备企业 风险控制 指南 无形资产
Risk control guide for machine tool equipment enterprise —
Intangible assets
2017-12-15发布 2018-01-15实施
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温岭市机床装备行业协会 发布
ICS 35.240.50
J 07 T/WLJC T/WLJC 5 0-2017
I
前 言
《机床装备企业风险控制指南》系列标准包括以下 26个标准:
T/WLJC 31-2017 机床装备企业风险控制指南 总则;
T/WLJC 32-2017 机床装备企业风险控制指南 组织机构;
T/WLJC 33-2017 机床装备企业风险控制指南 发展战略;
T/WLJC 34-2017 机床装备企业风险控制指南 人力资源;
T/WLJC 35-2017 机床装备企业风险控制指南 社会责任;
T/WLJC 36-2017 机床装备企业风险控制指南 企业文化;
T/WLJC 37-2017 机床装备企业风险控制指南 资金;
T/WLJC 38-2017 机床装备企业风险控制指南 全面预算;
T/WLJC 39-2017 机床装备企业风险控制指南 筹资;
T/WLJC 40-2017 机床装备企业风险控制指南 成本费用;
T/WLJC 41-2017 机床装备企业风险控制指南 投资;
T/WLJC 42-2017 机床装备企业风险控制指南 财务报告;
T/WLJC 43-2017 机床装备企业风险控制指南 担保;
T/WLJC 44-2017 机床装备企业风险控 制指南 采购;
T/WLJC 45-2017 机床装备企业风险控制指南 存货;
T/WLJC 46-2017 机床装备企业风险控制指南 销售;
T/WLJC 47-2017 机床装备企业风险控制指南 研究与开发;
T/WLJC 48-2017 机床装备企业风险控制指南 工程项目;
T/WLJC 49-2017 机床装备企业风险控制指南 固定资产;
T/WLJC 50-2017 机床装备企业风险控制指南 无形资产;
T/WLJC 51-2017 机床装备企业风险控制指南 合同协议 ;
T/WLJC 52-2017 机床装备企业风险控制指南 业务外包;
T/WLJC 53-2017 机床装备企业风险控制指南 企业并购;
T/WLJC 54-2017 机床装备企业风险控制指南 关联交易;
T/WLJC 55-2017 机床装备企业风险控制指南 信息系统;
T/WLJC 56-2017 机床装备企业风险控制指南 内部信息传递。
本标准按照 GB/T 1.1 -2009给出的规则起草。
本标准由温岭市机床装备行业协会提出并归口。
本标准起草单位:温岭市华驰机械有限公司、巨鑫机 床有限公司、台州美日机床有限公
司、上海脉施科技信息有限公司。
本标准主要起草人:颜建军、冯文波、虞荣江、王洁、金腾飞、麻江峰、丁昆。
本标准为首次发布。 T/WLJC 5 0-2017
II
引 言
在温岭市经济和信息化局的指导下, 配合 温岭机床工具产业集群区域品牌建设示范
区建设工作, 由温岭市机床装备行业协会组织制定了《机床装备企业风险控制指南》系
列标准,结合温岭市机床制造企业实际,梳理和优化业务流程,完善管理与控制方法,
提出企业内部风险控制的基本规范,作为企业自身提升的管理工具,为企业转型升级提
供参考依据。
温岭市机床装备行业有近千家小型和微 型企业,其中很多是“小而精”在细分专业
领域发展前景很好的优质企业,这些企业将是温岭市工业经济的新增长点。小型和微型
企业具有决策灵活机动,市场反应快的优势,但重视市场,谈化管理,普遍存在基础管
理薄弱问题。 企业内部风险管理制度相对不完善,从而影响了企业的经济效益。
对于面向市场竞争,企业经营风险无处不在。财政部会同证监会、审计署、国资委、
银监会、保监会等部门于 2008年5月发布《企业内部控制基本规范》,于 2010年4月发布
《企业内部控制应用指引》 18项,基本涵盖了企业资金流、实物流、人力流和信息流等
各项业务和事 项,构建了中国企业内部控制规范体系。
《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》系列文件是针对上市公司
和非上市大中型企业全面提升经营管理水平制定的, 但部分内容对于小型和微型企业内
部风险管理也是适用的。本标准结合温岭市小型和微型机床制造企业的特点,权衡取舍
后参考选用了其中的大部分风险要素和控制措施,经过剪裁处理,形成了 26个标准。
温岭市机床装备行业协会会员单位贯彻实施本标准时, 应结合企业管理实际做好剪
裁(删减、改写)工作,选择其中适用内容经过再加工后形成本企业的风险控制制度。
T/WLJC 5 0-2017
1
机床装备企业 风险控制 指南 无形资产
1 范围
本标准规定了企业无形资产业务的不相容岗位、业务流程、关键环节风险控制、主要风
险源及控制措施等风险控制的通用准则。
本标准适用 于机床装备企业,也适用于工量刃具企业。
2 概述
无形资产是企业拥有或控制的没有实物形态的非货币性 长期资产,通常包括专利权、非
专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
无形资产能够在企业生产经营过程中长期发挥作用,不具有实物形态,能使拥有者具有
较大的获利能力,但获利能力往往很难加以量化。无形资产与有形资产一起构成了企业资产
的总体,是企业生产经营活动中重要的经济资源。
无形资产管理至少应当关注下列风险:
1)无形资产业务违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。
2)无形资产业务未经适当审批 或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致
损失。
3)无形资产购买决策失误,可能导致不必要的成本支出。
4)无形资产使用和管理不善,可能导致损失和浪费。
5)无形资产处置决策和执行不当,可能导致企业权益受损。
6)无形资产的会计处理和相关信息不合法、不真实、不完整,可能导致企业资产账实
不符或资产损失。
3 不相容岗位
无形资产业务不相容岗位至少包括:
1)无形资产投资预算的编制与审批。
2)无形资产投资预算的审批与执行。
3)无形资产取得、验收与款项支付。
4)无形资产处置的审批与执行。
5)无形资产取得 与处置业务的执行与相关会计记录。
6)无形资产的使用、保管与会计处理。
4 业务流程
无形资产管理基本流程 ,包括无形资产的取得、验收并落实权属、自用或授权其他单位
使用、安全防范、技术升级与更新换代、处置与转移等环节 ,如图1所示。 T/WLJC 5 0-2017
2
图1 无形资产 管理业务流程
5 关键环节风险控制
5.1 授权批准控制
企业应当对无形资产业务建立严格的授权批准制度, 明确授权批准的方式、 权限、 程序、
责任和相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求。严禁未经授权的机构或人员办理
无形资产 业务。控制措施如下:
1)授权批准的范围。通常无形资产研究与开发、购置和转让计划都应纳入其范围。授
权批准的层次,应根据无形资产的重要性和金额大小确定不同的授权批准层次,从而保证各
管理层有权亦有责。
2)授权批准的责任。应当明确被授权者在履行权力时应对哪些方面负责,应避免责任
不清,一旦出现问题又难咎其责的情况发生。
3)授权批准的程序。应规定每一类无形资产业务的审批程序,以便按程序办理审批,
以避免越级审批、违规审批的情况发生。
5.2 验收控制
企业应当建立严格的无形资产交付使用验收制度,确保无形资产符合使用要求。无 形资
产交付使用的验收工作由无形资产管理部门、 使用部门及相关部门共同实施。 控制措施如下:
1)企业外购无形资产,必须取得无形资产所有权的有效证明文件,仔细审核有关合同
协议等法律文件,必要时应听取专业人员或法律顾问的意见。
2)企业自行开发的无形资产,应由研发部门、无形资产管理部门、使用部门共同填制
无形资产移交使用验收单,移交使用部门使用。
3)企业购入或者以支付土地出让金方式取得的土地使用权,必须取得土地使用权的有自行研发
取得无形资产 其他方式 购 买
组织验收
确定权属关系
使用与保全
定期评估
通过 是否通过
无形资产处置 技术升级
更新换代
未通过
未通过 T/WLJC 5 0-2017
3
效证明文件。
4)企业对投资者投入、接受捐赠、债务重组、政府补助、企业合并、非货币性资产交
换、外企业无偿划拨转入以及其他方式取得的无形资产均应办理相
T-WLJC 50—2017 机床装备企业风险控制指南 无形资产
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