文库搜索
切换导航
文件分类
频道
联系我们
国家标准目录
国际ISO标准目录
行业标准目录
地方标准目录
文件分类
联系我们
国家标准目录
国际ISO标准目录
行业标准目录
地方标准目录
批量下载
ICS 91.140.90 Q 78 GB 中华人民共和国国家标准 GB/T 31200—2014 电梯、自动扶梯和自动人行道乘用图形 标志及其使用导则 Graphical signs and guidelines for the use of lifts escalators and moving walks 2014-07-23发布 2015-02-01实施 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发布 中国国家标准化管理委员会 GB/T 31200—2014 目 次 前言 引言 范围 规范性引用文件 3 术语和定义 图形标志的类型 图形标志的要求 5 图形标志的设置 检查与维护 参考文献 24 中文索引 25 英文索引 26 GB/T31200—2014 前言 本标准按照GB/T1.12009给出的规则起草。 本标准由全国电梯标准化技术委员会(SAC/TC196)提出并归口。 本标准负责起草单位:中国建筑科学研究院建筑机械化研究分院 本标准参加起草单位:日立电梯(中国)有限公司、华升富土达电梯有限公司、巨人通力电梯有限公 司、永大电梯设备(中国)有限公司、上海三菱电梯有限公司、通力电梯有限公司、奥的斯电梯(中国)投资 有限公司、迅达(中国)电梯有限公司、蒂森克虏伯扶梯(中国)有限公司、上海市特种设备监督检验技术 研究院、深圳市特种设备安全检验研究院、广东省特种设备检测院、菱王电梯股份有限公司、广州广日电 梯工业有限公司、日立电梯(广州)自动扶梯有限公司、康力电梯股份有限公司、上海国际机场股份有限 公司。 本标准主要起草人:陈凤旺、余运葵、尹淑娟、温建锋、陆宏伟、管敏强、尚睿、林曼青、仇卫华、郭文革 阮海雷、梁治强、罗海军、谭平西、夏嘉乐、梁家生、张利春、徐春山。 Ⅲ
GB-T 31200-2014 电梯、自动扶梯和自动人行道乘用图形标志及其使用导则
文档预览
中文文档
36 页
50 下载
1000 浏览
0 评论
0 收藏
3.0分
赞助2元下载(无需注册)
温馨提示:本文档共36页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
下载文档到电脑,方便使用
赞助2元下载
本文档由
思安
于
2023-02-08 17:30:19
上传分享
举报
下载
原文档
(4.3 MB)
分享
给文档打分
您好可以输入
255
个字符
网站域名是多少( 答案:
github5.com
)
评论列表
暂时还没有评论,期待您的金玉良言
热门文档
T-CSAE 111—2019 乘用车空气动力学性能术语.pdf
GB-T 3954-2022 电工圆铝杆.pdf
GB-T 38634.1-2020 系统与软件工程 软件测试 第1部分:概念和定义.pdf
T-CFAS 0001—2019 信息安全技术 开源软件安全使用规范.pdf
GB-T 43038-2023 通信网络可信性工程.pdf
GB-T 43229-2023 交通信号控制机与车辆检测器间通信协议.pdf
DB37-T 1498—2022 数据中心服务器虚拟化节能技术规程 山东省.pdf
DB4405-T 197—2019 近江牡蛎养殖技术操作规程 汕头市.pdf
DB31-T 1341-2021 商务办公建筑格力用能指南 上海市.pdf
GB-T 33857-2017 节能评估技术导则 热电联产项目.pdf
系统安全管理制度.pdf
专利 SOAR剧本模型、剧本构建方法、电子设备和存储介质.PDF
GB-T 3714-2017 碳酸锰矿.pdf
MH-T 4028.1-2021 民用航空空中交通管制服务地空通信设备配置 第1部分:语音通信.pdf
GB-T 33018.1-2016 炭素企业节能技术规范 第1部分:浸渍.pdf
安全检查管理规定.pdf
GB-T 18336.2-2015 信息技术 安全技术 信息技术安全评估准则 第2部分:安全功能组件.pdf
T-ZKJXX 00032—2023 长波接收机技术要求及测试方法.pdf
GB-T 36960-2018 信息安全技术 鉴别与授权 访问控制中间件框架与接口.pdf
T-GDPIA 12—2020 数字化工厂 改性塑料制造 数据字典.pdf
1
/
3
36
评价文档
赞助2元 点击下载(4.3 MB)
回到顶部
×
微信扫码支付
2
元 自动下载
点击进入官方售后微信群
支付 完成后 如未跳转 点击这里 下载
×
分享,让知识传承更久远
×
文档举报
举报原因:
×
优惠下载该文档
免费下载 微信群 欢迎您
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们
微信(点击查看客服)
,我们将及时删除相关资源。